Лого

Может ли существовать российский ИТ-бизнес в условиях эмбарго со стороны США и Евросоюза

Может ли существовать российский ИТ-бизнес в условиях эмбарго со стороны США и Евросоюза

Сценарий связанный с введением экономических санкций против Российской Федерации со стороны США и Евросоюза пока выглядит довольно маловероятным. Все-таки Россия достаточно интегрирована с этими страна, чтобы санкции против России негативно сказались бы и на самих этих странах. Вероятные санкции против России очень похожи на угрозу «только не бросай в терновый куст». Безусловно, введение таких санкций негативно скажется на многих отраслях. Однако о необходимости таких «санкций»/«протекционистских мер» много лет говорит целый ряд российских экономистов и политиков: выход из ВТО, импортозамещение, возможность для бизнеса получать рублевые кредиты по приемлемым ставкам, ограничение импорта и пошлины на иностранную продукцию, поддержка отечественных компаний, развитие Евразийского Союза и т.д. Я предлагаю сосредоточиться на том, что могут означать санкции против России для ИТ-отрасли.

Читать дальше
Лого

Лучшие публикации и обсуждения за февраль

Лого

Лучшие публикации и обсуждения за ноябрь

Лого

Лучшие публикации и обсуждения за октябрь

ПубликацииВопросы и темы
Лого

Лучшие материалы Смартсорсинг за последнюю неделю

Лого

10 правил выживания для стартапов

Несмотря ни на что, желающие открыть свой бизнес есть всегда. Конечно, сегодня в России сделано все, чтобы новых предпринимателей появлялось, как можно меньше.  Впрочем, сегодня не о сложностях российского бизнеса, а о книгах, которые могут быть полезны начинающим и не только предпринимателям. Билл Мерфи (Bill Murphy, Jr) в своей книге «Умный предприниматель» сформулировал 10 правил выживания для стартапов, которые помогут вам реально оценить свое положение, прежде чем ступить на тернистый путь предпринимательства.
1. Подойдите к делу с душой.
2. Найдите проблему и решите ее.
3. Мыслите масштабно.
4. Вы не можете сделать это в одиночку.
5. Вы должны сделать это в одиночку.
6. Управляйте рисками.
7. Научитесь управлять.
8. Научитесь продавать.
9. Будьте упорным и настойчивым.
10. Помните, ваш главный ресурс – это время, а не деньги.
Читать дальше
Лого

Лучшие материалы Смартсорсинг за последнюю неделю

Лого

Лучшие материалы мая

Лого

Лучшие материалы Смартсорсинг за последнюю неделю

Лого

Законы Мерфи для IT

Грустилось что-то после пол-ночи над сервером клиента, родил такой вот гротеск с утра в офисе.

Закон 1. Автоматизация бизнес-процессов не приводит к росту производительности – она приводит к большему количеству свободного времени у менеджеров/клерков исполнительного звена.

Следствие к 1 закону:  Большое количество времени менеджеров оборачивается бОльшим количеством заявок на обслуживание и изобретательностью в перекладывании своей работы на других, в т.ч. сисадминов.

Дополнение к 1 закону: Любое время, потраченное на оптимизацию, в геометрической прогрессии увеличивает нагрузку на IT отдел.

Вывод из 1 закона: Автоматизировать бизнес-процесс надо тогда и только тогда, когда это уже назрело и этого требует руководство. После внедрения обязательно потребовать премию.

Закон 2. Каждый менеджер/клерк стремиться сделать свою среду работы максимально удобной для себя в максимальный ущерб компании.

Дополнение к 2 закону: Уникальность бизнес-процессов компании – миф. Желание менеджера/клерка  адаптировать интерфейс программ под свои нужды– это их нежелание осваивать работу со стандартной конфигурацией и программными средствами.

Следствие из 2 закона: Любое желание менеджера/клерка оптимизировать работу несет вред.

Читать дальше